字節跳動蹦進高端醫療的碗里

近日，北京美中宜和醫療管理集團發生股東變更，字節跳動旗下醫療健康子品牌小荷健康增持相關股權，對美中宜和全資控股。記者留意到，去年9月，字節跳動旗下小荷健康科技（北京）有限公司首次投資美中宜和，持股17.57%；今年6月，小荷健康旗下小荷香港增持美中宜和41.49%股權。而本次增持后，小荷香港、小荷健康科技（北京）有限公司的持股比例分別為69.53%和30.47%。這一動作，被業界視為字節跳動在醫療領域的重要舉措。

那么，字節跳動在醫療領域能有多大作為？

資本下注醫院屢見不鮮

事實上，社會資本投資民營醫院屢見不鮮。前有華潤醫療通過收購廣東三九腦科醫院、昆明市兒童醫院、華潤武鋼總醫院、徐州礦山醫院等多家醫療機構成為國內最大的醫療集團之一，后有寶萊特、馬應龍等醫療器械或者制藥上市公司投資民營醫院。

郭俊曾在多家醫療集團旗下醫院任職，在他看來，字節跳動旗下醫療健康子品牌小荷健康增持相關股權以及對美中宜和全資控股，對于美中宜和的后續運營來說是件好事。美中宜和具有醫療健康服務慢屬性，而字節跳動已完成對百科名醫的全資收購，有望將日趨成熟的醫療健康服務模式快速復制到美中宜和的運營上。

不過，做大做強是行業難題?！白止澨鴦尤绾芜\營管理好美中宜和，能否定位清楚自身在醫療領域相關布局的歸屬，似乎還沒有成熟經驗。更何況，跑通業務價值盈虧平衡路徑和盤活現有資產商業模式，需要投入更多成本，還有更長的路要走?！惫”硎?。

醫改研究人士、陜西省山陽縣衛生局原副局長徐毓才認為，應謹慎對待民間資本入局醫療行業，謹防民營醫院在野蠻擴張中出現破產的結局。他指出，從表面上看，當前民營醫院存在資金短缺的問題，但實際上是在政策層面、經營管理、醫療技術、人才隊伍方面都存在一些問題。醫院的經營管理需要專業化、職業化，而互聯網巨頭的入局，會否導致醫院管理與醫院發展規律背道而馳？

“不容忽視的是，醫保按病種付費使得臨床診療回歸標準，但對新技術的應用推廣也產生了一定的遏制作用，而資本的入局可能加重這種遏制作用。此外，由于公立醫院更加強調編制，使得人才的流動性變得越來越差。此時社會資本入局民營醫療，很難獲得足夠的優秀人才加盟，不利于醫院高質量發展?！毙熵共胖毖?。

高端醫療也得找準賽道

美中宜和作為國內知名的高端私立婦兒醫院，官網數據顯示，其成立于2006年，擁有7家婦兒醫院、2家綜合門診中心及5家月子中心，已覆蓋京津冀、長三角和珠三角三大區域。其最近的一次收購發生在2020年4月，美中宜和醫療完成對北京寶島婦產醫院的收購，在北京擁有試管嬰兒業務牌照。

徐毓才分析指出，“當前我國醫療服務體系的建設仍存在不充分、不平衡的問題，盡管資本入局醫療行業需謹慎，但不管是高端醫療還是低端醫療，并非沒有機會?！?br />
以康養為例，《2020年度國家老齡事業發展公報》顯示，截至2020年年底，我國養老服務床位數達到821萬張。而在我國，九成以上老年人傾向于居家養老，雖然養老服務供給總量不斷增加，但居家社區養老和優質普惠服務供給不足等問題仍然存在。

為此，今年2月國務院發布《“十四五”國家老齡事業發展和養老服務體系規劃》，設定了多個主要指標，破解老齡事業發展和養老服務體系建設難題。其中提到，支持社會力量建設專業化、規?；?、醫養結合能力突出的養老機構，推動其在長期照護服務標準規范完善、專業人才培養儲備、信息化智能化管理服務、康復輔助器具推廣應用等方面發揮示范引領作用。此外，還提出引進養老服務領域專業能力較強的運營機構早期介入、全程參與委托經營的養老機構項目工程建設，支持規?；?、連鎖化運營。

由此可見，“資本進入醫療領域的關鍵點在于是否找準賽道，是否有明確清晰的戰略設計。只要做好戰略設計，防、治、康、養、管、護六方面都有機會，都可以做大做強?！辈稍L中，有研究人士如是說。

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